Ócio criativo

Alfredo Martinho – CEO Inlags Academy

Desde que o sociólogo italiano Domenico de Masi cunhou conceito de “ócio criativo” segundo o qual o ócio, longe de ser negativo, é um fator que estimula a criatividade pessoal e, lembrando quando o tempo médio de vida era 40 anos (350 mil horas), época de nossos trisavós, eles trabalharam 17 anos (150 mil horas), já se passaram 4 gerações e a geração atual trabalha 80 mil horas e, à medida que o tempo passa, mudam os conceitos de juventude e velhice, podemos verificar então que suas conclusões não eram tão exóticas quanto pareciam em um primeiro momento.

Disse ele: “Do ponto de vista sociológico, noto que a maioria das pessoas se torna velha apenas nos dois últimos anos de vida, quando se vê obrigada a gastar na farmácia, nesse curto espaço de tempo, a mesma quantidade de dinheiro que gastara em todos os anos anteriores de vida”. Mas, ao mesmo tempo, é preciso diminuir a quantidade de horas da jornada de trabalho, caso contrário não haverá vagas para os jovens. É um absurdo que todas as profissões, do minerador ao jornalista, se aposentem com a mesma idade. Sobretudo para quem trabalha com o intelecto, seria oportuno que cada um negociasse sua aposentadoria com o próprio patrão ou empregador, sem se prender à idade, como fazem os professores universitários nos Estados Unidos”.

São situações sensíveis à discussões que podem acirrar os ânimos mas, vamos ao interessante artigo sobre uma inovação, dentre todas as outras, que o Google adotou em sua rotina de trabalho.

Particularmente, ao invés de suprimirem as reuniões, eu particularmente, se pudesse, baixaria uma norma proibindo lives pelos próximos três meses, já seria ao alento para todos nós.

Boa leitura!

O plano de três palavras do Google para ajudar os funcionários a evitar o esgotamento é tão simples que você deveria roubá-lo

Jason Aten

Foto da capa: Kai Wenzel

Às vezes, a maneira mais fácil de ajudar sua equipe a fazer mais é parar de interrompê-los com reuniões

Por Jason Aten

Trabalhar remotamente tem sido um desafio, para dizer o mínimo, ele forçou empresas, indivíduos e famílias a mudar a forma como trabalham – e, mais importante, como equilibram esse trabalho com todo o resto. No momento, esse ‘todo o resto’ inclui muitas coisas com as quais ninguém imaginava que estaríamos lidando quando este ano começasse.

Como resultado, as empresas tiveram que descobrir maneiras de ajudar seus funcionários a manter o foco e, ao mesmo tempo, arranjar tempo para si próprios.

Em um memorando aos funcionários, o CEO do Google, Sundar Pichai reconheceu que não é fácil e os encorajou a reservar um tempo para si mesmos para evitar o esgotamento.

Para ajudar, o Google está dando alguns passos que vale a pena considerar para sua própria empresa.

Primeiro, a empresa está dando a todos mais dois dias de folga. Embora a empresa tenha definido sexta-feira, 18 de dezembro de 2020 e segunda-feira, 4 de janeiro de 2021, como dias de bônus para toda a empresa, ela também reconhece que equipes diferentes têm requisitos diferentes e esses dias podem não ser os melhores, então está dando a eles a flexibilidade para fazer ajustes.

Além de mais tempo livre, a empresa tem um plano brilhante de três palavras para ajudar os membros da equipe a evitar o esgotamento enquanto trabalham:

Sem (1) reuniões (2) semanais (3)

É exatamente o que parece – semanas em que não há reuniões agendadas e, se você está trabalhando remotamente há algum tempo, sabe como isso soa bem.

O memorando de Pichai para os funcionários descreve o motivo desta forma:

Algumas de nossas equipes também realizaram “semanas sem reuniões”, o que cria espaço para os Googlers se concentrarem no trabalho independente ou facilitam o desligamento completo e férias. Decidimos tornar de 28 de dezembro de 2020 a 1º de janeiro de 2021 uma semana oficial sem reuniões em toda a empresa. Claro, haverá exceções para equipes que estão trabalhando para cumprir prazos difíceis, fechando negócios ou apoiando uma infraestrutura crítica (observe a orientação de sua liderança). Caso contrário, vamos mudar ou cancelar todas as reuniões de rotina e não críticas naquela semana.

É uma maneira simples e eficaz de ajudar a dar tempo à sua equipe do que ajudá-los a limpar a agenda de reuniões. Como alguém que trabalhou remotamente por anos, posso dizer que realmente parece um presente.

Há muitas vantagens em trabalhar em casa, mas um dos maiores desafios é que os gerentes têm a tendência de pensar que precisam substituir a proximidade física de trabalhar juntos em um escritório por muito tempo cara a cara na tela. Isso significa que muitos funcionários remotos têm passado muito tempo em videochamadas.

Na verdade, sou a favor de menos reuniões virtuais em geral. Definitivamente, adoro definir como prioridade para toda a empresa dar aos membros da equipe uma semana de folga do fluxo constante de reuniões que geralmente não têm outra função a não ser interromper qualquer trabalho que sua equipe esteja tentando realizar de qualquer maneira.

Se nada mais, você deve absolutamente roubar essa ideia para sua empresa, se ainda não estiver fazendo isso.

Além disso, uma das coisas que adoro na iniciativa do Google aqui é que ela veio de algo que as equipes já estavam fazendo. Frequentemente, as melhores ideias para cuidar de seu pessoal vêm daqueles que já são responsáveis ​​por fazer exatamente isso.

Outra coisa que acho que vale a pena ressaltar é que o Google está dando às equipes flexibilidade para adaptar essas iniciativas da maneira que melhor atenda às necessidades do grupo. Para ser honesto, isso pode até ser a coisa mais importante que você pode tirar do plano do Google – que cabe aos líderes não apenas dar aos seus funcionários espaço para descansar e sair, mas também permitir que eles façam isso de uma maneira que realmente se encaixa no seu trabalho.

A melhor parte é que você também pode usar três palavras simples: SEM REUNIÕES SEMANAIS.

https://medium.com/@incmagazine/googles-3-word-plan-to-help-employees-avoid-burnout-is-so-simple-you-should-steal-it-1e748fa73f8d?source=email-6b2c3587a631-1606024140529-digest.reader——3-73——————268d90ad_c58d_459a_b6e8_abac9b957a0a-1-490d258f_b2d4_41d9_8d57_a6f799b7d3f4—-&sectionName=top

 

 

 

 

 

 

 

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