O Google revolucionou a maneira como buscamos informações online. 

Existem mais de 228 milhões de pesquisas no Google a cada hora!

  • Como a empresa se mantém tão inovadora?
  • E o que você pode aprender com o Google?

Hoje, vou compartilhar um resumo dos 8 princípios de inovação chave do Google. 

Neste mundo de abundância e retornos acelerados, os melhores empreendedores aderem a esses princípios, tornando-os centrais para sua mentalidade de startups. 

Vamos mergulhar … 

8 PRINCÍPIOS DE INOVAÇÃO DO GOOGLE – Peter Diamandis

Os princípios a seguir foram estabelecidos originalmente em um artigo da então vice-presidente sênior do YouTube, Susan Wojcicki.  

Eu sugiro que você os escreva em sua parede ou quadro branco e os use como um filtro para sua próxima grande ideia. 

Acima de tudo, não os ignore

  • Foco no usuário:
  • Open Will Win:  
  • As ideias podem vir de qualquer lugar:
  • Pense grande, mas comece pequeno
  • Nunca deixe de falhar
  • Spark with Imagination, Fuel with Data
  • Seja uma plataforma … Flutue todos os barcos
  • Tenha uma missão quefaz a diferença

(1)  Foco no usuário:  Empreendedores e líderes de sucesso, de Larry Page e Jeff Bezos a Richard Branson e Marc Benioff, todos falam sobre a importância de construir negócios centrados no cliente. 

E as empresas mais ágeis, com visão de futuro e sustentáveis ​​são centradas no cliente em seu núcleo. 

Eles realmente se preocupam com a experiência de seus clientes e estão constantemente tentando melhorá-la. 

Então, como você pode ser mais centrado no cliente?

O primeiro passo é conhecer melhor seus clientes. 

Ouça-os e os dados que eles geram. Realmente tente entender o que os motiva. Do que eles gostam? Quais são as suas maiores reclamações? Como você pode melhorar seu produto ou serviço com base nessas descobertas?

Tudo o que você fizer deve resolver um problema ou preencher uma necessidade deles.

(2)  Open Will Win:  Em um mundo hiperconectado com enormes quantidades de superávit cognitivo, é fundamental estar aberto.

Seu trabalho é permitir que a multidão os ajude a inovar e desenvolver as ideias uns dos outros. 

A tecnologia exponencial está criando um mundo de abundância em quase todas as áreas principais, incluindo computação, educação, energia, finanças, saúde e transporte, entre outros. 

Assim que essas indústrias passam da escassez à abundância, seus produtos e serviços se tornam baratos (ou gratuitos) e sua qualidade sobe às alturas.

Nesse contexto, modelos de negócios fechados e voltados para a escassez acabam falhando e as plataformas abertas acabam vencendo.

(3) As ideias podem vir de qualquer lugar: as ideias estão em toda parte hoje em dia e explorar o poder da multidão é a melhor maneira de ter sucesso rapidamente. 

Vivemos em um mundo hiperconectado de 4,5 bilhões de pessoas online, crescendo em breve para mais de 7 bilhões. 

Em todo o mundo, o excedente cognitivo pode ajudá-lo a construir seus produtos, serviços e impulsionar a inovação – independentemente do tamanho da sua empresa.

Como disse Bill Joy, cofundador da Sun Microsystems, “Não importa quem você seja, a maioria das pessoas mais inteligentes trabalha para outra pessoa”.

Com a tecnologia atual, as pessoas podem trabalhar de qualquer lugar do mundo a qualquer momento, e grandes corporações podem aproveitar essa base de conhecimento global para melhorar seus sistemas.  

(4)  Pense grande, mas comece pequeno:  esta é a base para o pensamento 10 ^ 9 + da Singularity University. 

Quer se tornar um bilionário? Ajude um bilhão de pessoas. 

Lembre-se: os maiores problemas do mundo são as maiores oportunidades de negócios do mundo. 

Você pode iniciar uma empresa que atenda a um pequeno grupo no primeiro dia, mas tenha como objetivo impactar positivamente um bilhão de pessoas em uma década. 

Historicamente, se você queria alcançar um bilhão de pessoas, você tinha que ser Coca-Cola, GE ou Siemens. Hoje, você pode ser algumas pessoas em uma garagem. 

Na verdade, foi assim que o Google começou. 

Larry Page compartilhou a seguinte sabedoria durante um discurso apaixonado na Singularity University em 2008:

“Agora tenho uma métrica muito simples que uso: você está trabalhando em algo que pode mudar o mundo? Sim ou não? A resposta para 99,99999 por cento das pessoas é ‘não’. Acho que precisamos treinar pessoas para mudar o mundo. Obviamente, as tecnologias são a maneira de fazer isso. Isso é o que vimos no passado; foi isso que impulsionou toda a mudança”.

Já é hora de todos começarmos   a pensar nessa escala.

(5)  Nunca deixe de falhar:  para ser um empresário bem-sucedido, você deseja falhar com frequência, falhar rápido e falhar para a frente

Isso significa que você entende a importância da ação, experimentação e iteração rápida. 

Você se esforça incansavelmente para reinventar e perturbar a si mesmo e à sua empresa. 

Criar uma empresa de sucesso é um trabalho árduo e aprender a persistir – tentar, falhar, aprender, aprender novamente, etc. – é fundamental. 

Ter “coragem” significa isso: a vontade de continuar pressionando, repetindo e dando o próximo passo, mesmo em face das adversidades.

Lembre-se de que o verdadeiro fracasso só acontece quando você desiste. 

(6)  Spark with Imagination, Fuel with Data:  Ser ágil é um discriminador chave contra seus concorrentes que são grandes e lineares. 

E a agilidade requer acesso a ideias novas e muitas vezes malucas e muitos dados bons para separar o que vale a pena do impreciso. 

As startups de maior sucesso hoje são baseadas em dados. 

Eles medem tudo e usam aprendizado de máquina e algoritmos para ajudá-los a analisar esses dados para tomar decisões.

Aqui está uma analogia com a evolução. Sessenta e cinco milhões de anos atrás, os dinossauros dominaram a Terra. Então, um asteróide atingiu e mudou o ambiente tão drasticamente que os lentos e pesados ​​dinossauros não puderam se adaptar e eles morreram. 

Essa crise possibilitou que os mamíferos peludos e ágeis (você e eu) assumissem o controle da espécie dominante.

No ambiente atual de mudanças exponenciais, onde a própria taxa de aceleração está aumentando, as empresas que não conseguirem se adaptar serão extintas.

(7)  Seja uma plataforma … Flutue todos os barcos:  As empresas de tecnologia de maior sucesso são plataformas: da Apple e Airbnb, a Amazon e Google.   

Em uma empresa de plataforma, você ganha quando seus usuários ganham. Quanto melhor você for, mais dinheiro e serviços seus clientes podem oferecer.

Por exemplo, olhe para Amazon Web Services (AWS), serviço de computação em nuvem da Amazon. 

A Amazon originalmente construiu o AWS para si, mas depois o abriu para outras empresas usarem. Agora, empresas da Capital One à Netflix usam a plataforma para obter receita para si mesmas. 

A essência do jogo de plataforma é uma Abundance Mindset: favorecendo a abundância em vez da escassez.

A Amazon poderia ter adotado uma perspectiva de escassez ao lançar a AWS (“Nós a possuímos”, “Ela nos dá uma vantagem única”), mas, em vez disso, adotou uma mentalidade de abundância (“Disponibilizá-la para todos os usuários”, “Quanto mais pessoas usam a AWS, menores serão os nossos custos”).  

(8)  Tenha uma missão que faz a diferença:  

A empresa que você está começando tem uma finalidade transformadora maciça (MTP)? 

A paixão é fundamental para avançar o progresso e ter um MTP leva você ao poder através das adversidades.

Também mantém o foco e ajuda a atrair os melhores talentos para a sua empresa. 

O MTP do Google é “Organizar as informações do mundo”. 

Meu próprio MTP é “Inspirar e guiar empreendedores, para criar um futuro promissor, atraente e abundante para a humanidade”.

Qual é o seu? 

PENSAMENTOS FINAIS:

Priorizar a inovação não é um exercício de pensamento. Não é um rebranding. E certamente não é algo fácil de fazer.

É sobre experimentação implacável, coleta de dados e novas ações. Você deve ter a mente aberta e a força de vontade ao mesmo tempo. 

A chave é ter a inovação embutida nos princípios operacionais de sua empresa – o núcleo de suas crenças.

É uma tarefa desafiadora, mas reinventar seu negócio é a única maneira de sobreviver durante esses tempos exponenciais.

Compartilhe em suas Redes Sociais